مع التأكيد على اعتزازه وفخره بالعمل ضمن المؤسسة إلا أن تعرضه للظلم غير المستحق من قبل المدير هو ما دفع به للتقدم بشكوى التظلم.
لذلك سنقدم لكم في هذه المقالة كيفية عمل صيغة شكوى ضد مدير ظالم، وبالتالي تابعوا معنا كل هذا في موقعنا المتميز دوماً مقال.
وكن على يقين بأن الوزارة ستولي شكواك على مديرك بالعمل الاهتمام الكافي وتقوم بالرد المباشر بعد تلقي الشكوى والتحقق من صحتها
حيث تسارع الجهات المختصة إلى إرسال مفتشين للتحقيق مع القائمين في الشركة أو المؤسسة
مع بداية تنفيذه لهذه الطريقة يشعر بأنه حصل على تعويض جزئي، فقد حرم الشركة من جهده الإضافي ومستواه الممتاز، ووضع مديره في المكان الذي يستحقه من المعاملة الجافة، فحتى لو سأله عما به لنفى أن تكون هناك مشكلة ولتعلل بأي شيء، وأصبح هناك تعادل مع الظلم الذي تعرض له نوعا ما.. ومع أنه يظن أن هذا الوضع مؤقت وأنه ينتظر حلا ما، فما يحدث فعليا هو أنه كلما مر الوقت زاد كرهه للشركة ولمديره، وانفصل عنهما بشكل حقيقي، بالذات إذا لم يكن زملاؤه مهتمين بأن يشاركوه ما يمر به وما يشعر به، وأصبح مكان العمل بالنسبة له قبرا، فيتحول شعوره بالرضا لممارسة لعبة التعويض إلى سعي لترك الشركة بالبحث عن نور فرص أخرى في شركات أخرى، ساخطا على الشركة محملا إياها مسؤولية وذنب الانفصال.
بالإضافة إلى إرفاق عقد العمل إن وجد أو ما يثبت وجود علاقة عمالية تعاقدية.
وفق ما حددته المادة الأولى من نظام النيابة العامة، فإن أي شخص مهما كانت صفته الرسمية يستخدم التهديد بحق موظف ليجبره على ارتكاب فعل مناف للحشمة أو القانون.
فلا تتردد أبداً وتواصل مباشرةً مع أفضل محامٍ من شركة نخبة للمحاماة والاستشارات القانونية
أو إشعار لتعذر معالجة موضوع الشكوى لوجود حال نقص في المستندات المتعلقة به.
كما عليك استلام إشعار من مركز “آمر” بتوجيه البلاغ إلى الجهة الحكومية مالكة المنصة.
ما هو الإجراء التأديبي الصحيح عند تعرض موظف ما إلى الإهانة؟ يبدأ الإجراء التأديبي بتحذير شفهي وينتهي بالفصل المحتمل ومع ذلك، في حالات السلوك، من الممكن تخطي مستويات التحذير والانتقال مباشرة إلى التحذير النهائي أو الفصل عندما يكون السلوك خطيراً.
لقد واجهته أمام الجميع فقد كان لدي وجهة نظر يجب عليَّ أن أؤكد صحتها وأردت أن أريه أنَّني لست شخصاً يمكن إخضاعه للتنمُّر.
ينص قانون العمل في السعودية على أن يعاقب كل من قام إهانة المدير للموظف الأسباب بالتمييز بين الموظفين بسبب الدين أو العرق أو اللون أو المستوى الاجتماعي سواء صاحب العمل أو المدير بالسجن أو دفع الغرامات.
حتى لا تتلقى شكوى من موظف بتكليفه أعباء إضافية تفوق قدراته؛ عليك مراجعة المهام الموكلة لكل موظف والتأكد من أن كل فرد يحصل على نصيبه العادل من تلك المهام وفقًا لمنصبه وقدراته الوظيفية، وعدم تكليف أي موظف بمهام بعيدة عن الوصف الوظيفي أو بأعباء دون أجر إضافي، وفي حال تكليف الموظفين بالعمل ساعات إضافية؛ فلا بد من منحهم التعويض المناسب.